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CHI 
 

 

 

"...ho creato ForzaVendis per elevare gli asset intangibili a leva di crescita, capitalizzando il patrimonio conoscenza. 
Quella mix di competenze, esperienze e relazioni sviluppate in 30 anni di professione che sono il vero fattore distintivo in un contesto in cui risorse finanziarie e soluzioni tecnologiche sono più alla portata di molti..."
Giovanni Cadamuro, fondatore e presidente

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Fondata nel 2012, ForzaVendis affianca le PMI nei percorsi di innovazione in area sales e marketing. Grazie a partecipazioni nel capitale e partnership strutturate, è un ecosistema agile costruito per generare valore senza trasferire al cliente i costi fissi di struttura.

Marketing che fa vendere. Davvero.

Aiutiamo le aziende B2B a trasformare la funzione commerciale in un motore di crescita prevedibile, misurabile e sostenibile.

Non ci limitiamo a “fare marketing” o a “formare venditori”. Mettiamo ordine dove oggi c’è dispersione: strategia, processo, persone e numeri. Così la vendita smette di essere affidata all’intuizione e il marketing smette di essere affidata

Per chi lavoriamo

  • Imprenditori e CEO che vogliono più controllo sui risultati commerciali
  • Direttori Commerciali che devono far crescere performance e team
  • Aziende B2B con reti vendita interne o ibride

Cosa ottieni

  • Chiarezza su dove perdi (e guadagni) valore nel processo di vendita
  • Priorità operative chiare
  • KPI leggibili e condivisi
  • Una forza vendita allineata

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Perchè sceglierci

il cliente non acquista costi fissi, ma investe esclusivamente nelle professionalità necessarie per raggiungere i propri obiettivi, con un approccio operativo che azzera i costi di struttura per massimizzare il ritorno sull’investimento dei clienti.

L’innovazione non è un costo da sostenere, ma un valore da costruire. Competenze altamente specializzate quando servono e dove servono.

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Il nostro manifesto 

Meno consulenza, più azione sul campo
Non siamo consulenti da PowerPoint! Trasformiamo le strategie in risultati, lavorando principalmente come manager a tempo all'interno delle aziende clienti: partner strategici e, al tempo stesso, parte integrante della struttura operativa.

Meno teoria, più valore misurabile
Grazie ad una metodologia collaudata e a strumenti proprietari riusciamo a comprimere la fase di analisi per entrare rapidamente in operatività.
Ogni progetto è pensato per ripagarsi in tempi brevi grazie ai benefici economici  generati.

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La nostra proposta di valore: dalla percezione ai dati, dai dati alle decisioni.

Il nostro metodo serve a rendere la crescita commerciale meno casuale e più intenzionale.

1. Analisi
Leggiamo il tuo sistema commerciale: mercato, clienti, processi, pipeline, persone, numeri.

2. Diagnosi
Individuiamo colli di bottiglia, sprechi di energia e aree ad alto potenziale.

3. Strategia
Definiamo priorità chiare: dove intervenire, con che obiettivo, in che tempi.

4. Implementazione
Scendiamo a terra: strumenti, processi, affiancamento alla forza vendita e al management.

5. Monitoraggio
KPI semplici, condivisi, utili a prendere decisioni. Non report inutili.

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Un solo obiettivo: far funzionare la vendita.

Le nostre competenze coprono l’intero ecosistema commerciale:

  • Strategia di vendita B2B
  • Marketing orientato alla performance
  • Analisi pipeline e KPI commerciali
  • Strutturazione e governance delle reti vendita
  • Affiancamento a Direzione Commerciale e Management
  • Formazione e coaching operativo

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Non vendiamo singole competenze. Le integriamo per generare risultati concreti.

  1. Marketing Planning & Experience Management
    Strategia e operatività a supporto delle vendite per costruire un’esperienza cliente distintiva e memorabile.
  2. Business Intelligence & Data Analytics                                     Dalla lettura dei dati all’elaborazione di insight concreti per azioni di marketing consapevoli, tempestive e mirate agli obiettivi del budget commerciale.
  3. Innovation Management & Digital Transformation             Nuovi modelli organizzativi supportati da soluzioni digitali in grado di alimentare crescita e efficientare le operazioni ripetitive costruendo modelli di business rigenerativi e sostenibili.

 PARTECIPAZIONI

ForzaVendis ha fatto il proprio ingresso nel capitale di Strategia&Controllo Srl società nella quale Giovanni Cadamuro è Consigliere di Amministrazione.
L’operazione si inserisce in un percorso di crescita per linee esterne e ha l’obiettivo di rafforzare la presenza in ambiti strategici quali il controllo di gestione, la pianificazione finanziaria e il supporto a operazioni straordinarie.

www.strategiaecontrollo.it

PARTNERSHIP

ForzaVendis ha costruito una solida collaborazione con WebIndustry srl  società specializzata nello studio, sperimentazione e ingegnerizzazione di soluzioni digitali evolute. 

www.webindustry.it

 

ACCREDITAMENTI

ForzaVendis srl aderisce a: CONFAPI (confederazione italiana della piccola e media industria privata)

Giovanni Cadamuro è

  • membro di Manageritalia
  • Innovation manager 
  • Servitization Manager certificato 
  • Sales Trainer certificato

I NOSTRI VALORI

  • PASSIONE
  • CONCRETEZZA
  • VELOCITÁ
  • ONESTÁ
  • CORAGGIO
  • ESPERIENZA
  • RISERVATEZZA
  • TRASPARENZA
  • NETWORKING