
"...ho creato ForzaVendis per elevare gli asset intangibili a leva di crescita, capitalizzando il patrimonio conoscenza.
Quella mix di competenze, esperienze e relazioni sviluppate in 30 anni di professione che sono il vero fattore distintivo in un contesto in cui risorse finanziarie e soluzioni tecnologiche sono più alla portata di molti..."
Giovanni Cadamuro, fondatore e presidente
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Fondata nel 2012, ForzaVendis affianca le PMI nei percorsi di innovazione in area sales e marketing. Grazie a partecipazioni nel capitale e partnership strutturate, è un ecosistema agile costruito per generare valore senza trasferire al cliente i costi fissi di struttura.
Marketing che fa vendere. Davvero.
Aiutiamo le aziende B2B a trasformare la funzione commerciale in un motore di crescita prevedibile, misurabile e sostenibile.
Non ci limitiamo a “fare marketing” o a “formare venditori”. Mettiamo ordine dove oggi c’è dispersione: strategia, processo, persone e numeri. Così la vendita smette di essere affidata all’intuizione e il marketing smette di essere affidata
Per chi lavoriamo
- Imprenditori e CEO che vogliono più controllo sui risultati commerciali
- Direttori Commerciali che devono far crescere performance e team
- Aziende B2B con reti vendita interne o ibride
Cosa ottieni
- Chiarezza su dove perdi (e guadagni) valore nel processo di vendita
- Priorità operative chiare
- KPI leggibili e condivisi
- Una forza vendita allineata
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Perchè sceglierci
il cliente non acquista costi fissi, ma investe esclusivamente nelle professionalità necessarie per raggiungere i propri obiettivi, con un approccio operativo che azzera i costi di struttura per massimizzare il ritorno sull’investimento dei clienti.
L’innovazione non è un costo da sostenere, ma un valore da costruire. Competenze altamente specializzate quando servono e dove servono.
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Il nostro manifesto
Meno consulenza, più azione sul campo
Non siamo consulenti da PowerPoint! Trasformiamo le strategie in risultati, lavorando principalmente come manager a tempo all'interno delle aziende clienti: partner strategici e, al tempo stesso, parte integrante della struttura operativa.
Meno teoria, più valore misurabile
Grazie ad una metodologia collaudata e a strumenti proprietari riusciamo a comprimere la fase di analisi per entrare rapidamente in operatività.
Ogni progetto è pensato per ripagarsi in tempi brevi grazie ai benefici economici generati.
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La nostra proposta di valore: dalla percezione ai dati, dai dati alle decisioni.
Il nostro metodo serve a rendere la crescita commerciale meno casuale e più intenzionale.
1. Analisi
Leggiamo il tuo sistema commerciale: mercato, clienti, processi, pipeline, persone, numeri.
2. Diagnosi
Individuiamo colli di bottiglia, sprechi di energia e aree ad alto potenziale.
3. Strategia
Definiamo priorità chiare: dove intervenire, con che obiettivo, in che tempi.
4. Implementazione
Scendiamo a terra: strumenti, processi, affiancamento alla forza vendita e al management.
5. Monitoraggio
KPI semplici, condivisi, utili a prendere decisioni. Non report inutili.
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Un solo obiettivo: far funzionare la vendita.
Le nostre competenze coprono l’intero ecosistema commerciale:
- Strategia di vendita B2B
- Marketing orientato alla performance
- Analisi pipeline e KPI commerciali
- Strutturazione e governance delle reti vendita
- Affiancamento a Direzione Commerciale e Management
- Formazione e coaching operativo
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Non vendiamo singole competenze. Le integriamo per generare risultati concreti.
- Marketing Planning & Experience Management
Strategia e operatività a supporto delle vendite per costruire un’esperienza cliente distintiva e memorabile. - Business Intelligence & Data Analytics Dalla lettura dei dati all’elaborazione di insight concreti per azioni di marketing consapevoli, tempestive e mirate agli obiettivi del budget commerciale.
- Innovation Management & Digital Transformation Nuovi modelli organizzativi supportati da soluzioni digitali in grado di alimentare crescita e efficientare le operazioni ripetitive costruendo modelli di business rigenerativi e sostenibili.
PARTECIPAZIONI
ForzaVendis ha fatto il proprio ingresso nel capitale di Strategia&Controllo Srl società nella quale Giovanni Cadamuro è Consigliere di Amministrazione.
L’operazione si inserisce in un percorso di crescita per linee esterne e ha l’obiettivo di rafforzare la presenza in ambiti strategici quali il controllo di gestione, la pianificazione finanziaria e il supporto a operazioni straordinarie.
PARTNERSHIP
ForzaVendis ha costruito una solida collaborazione con WebIndustry srl società specializzata nello studio, sperimentazione e ingegnerizzazione di soluzioni digitali evolute.

ACCREDITAMENTI
ForzaVendis srl aderisce a: CONFAPI (confederazione italiana della piccola e media industria privata)
Giovanni Cadamuro è
- membro di Manageritalia
- Innovation manager
- Servitization Manager certificato
- Sales Trainer certificato
I NOSTRI VALORI
- PASSIONE
- CONCRETEZZA
- VELOCITÁ
- ONESTÁ
- CORAGGIO
- ESPERIENZA
- RISERVATEZZA
- TRASPARENZA
- NETWORKING
