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QUANTO 
 


Operiamo in modo flessibile con un costo dimensionato alla tipologia di intervento.

 

Sfruttiamo un modello di business agile che azzera i costi di struttura. 

Le formule possono essere

  • a progetto
  • a giornata

ma dal momento che siamo anche noi imprenditori, proponiamo anche di variabilizzare l'investimento con una quota a success fee.

CONSULENZA

Prevede la stesura del piano con la descrizione analitica delle attività da intraprendere per raggiungere gli obiettivi richiesti. È caratterizzata da incontri periodici di allineamento solo con il committente.

TUTOR MANAGER

Viene portata esperienza ponendosi lateralmente ad una figura prospect per contribuire alla sua crescita strutturata. È caratterizzata da un impegno temporale con presenza calendarizzata.

TEMPORARY MANAGER

È un manager inserito a tempo pieno per un periodo limitato, con l’obiettivo di gestire uno specifico progetto o colmare un vuoto improvviso come fosse interno, prendendo decisioni operative.

FRACTIONAL MANAGER

È un manager che occupa una posizione vacante, lavorando in modo continuativo per una quota del suo tempo per governare un'area strategica senza la necessità di assumere un full time.

Gestione progettuale

La gestione progettuale prevede 5 step dinamici:

 

1. INCONTRO INIZIALE
Il cambiamento nasce dall’incontro giusto. Definiamo insieme obiettivi concreti, aspettative e risorse: il punto di partenza per un percorso strutturato, supportato da 30 anni di esperienza sul campo.

2. PRE-ANALISI OPERATIVA
Analizziamo l’organizzazione a fondo, con i nostri strumenti proprietari: competenze, processi, valore generato, sistemi di incentivazione e sostenibilità economica. Una fotografia nitida della realtà, indispensabile per costruire il futuro.

3. DIAGNOSI
Grazie ad una metodologia rodata, individuiamo punti di forza, gap e opportunità. Stimiamo tempi/priorità e valutiamo leve di supporto come finanza agevolata, straordinaria o a fondo perduto per sostenere l'innovazione. Una mappa chiara per decidere come agire senza errori.

4. STRATEGIA & INVESTIMENTO
Costruiamo una strategia su misura, coerente con identità e cultura aziendale, e definiamo insieme le priorità, la sostenibilità dell’investimento e la modalità di collaborazione più efficace. Risultati concreti, misurabili e sostenibili.

5. PIANO OPERATIVO
La strategia prende forma con un piano operativo pratico, scandito in tappe e supportato da indicatori chiari. Non un documento teorico, ma uno strumento operativo che guida ogni passo della trasformazione.